こんにちは、香川です。
3月14日（土）に行われた第4回ミーティングの内容についてレポートさせていただきます。
今回も1名がTV会議、5名が実地での参加となりました。
前回のミーティングで、「既存顧客向け」「新規顧客向け」の2つのグループに分け、それぞれのグループで戦術レベルの施策を考えてくることを宿題としていました。
今回はそれを共有し、最終の成果物の形を見据えながらまとめていく作業です。
最終成果物はパワーポイントでのプレゼン方式が良いだろうということは決めていました。
大変ありがたいことに、メンバーの方がざっくりとしたパワポのアジェンダを作ってくれていたので、各自意見を出し合いながらこれを埋めていく作業を行いました。
業界の構造や、ビジネスモデル、製品について全てを把握できているわけではない為、ある程度仮説に基づいている部分もありますが、概ねゴールが見えてきた気がします。
また施策の中身だけではなく、見せ方の部分でストーリーとして社長が理解しやすいような構成を意識し組み立てていきました。
診断士試験は一次で知識のインプットを、二次でインプットした知識の応用力を試されますが、それによって現実を理論に落とし込む力が養われるのだと考えています。
今回の実務従事においても理論に基づいて提案を組み立てており、診断士としての考え方や仕事の楽しさの一端を垣間見えた気がします。
さて、残すはあと2回！
次回までに各自が割り当てられたパワポのページを作成し、次回は全体を一度通してみます。
コロナなんかに負けず引き続き頑張ります！
関連記事:
ＣＦＪの実務従事サービスのお知らせメルマガ
メールアドレスをご登録いただきましたら、最新の案件情報や中小企業診断士としてスキルアップできるコラム等を真っ先にお知らせいたします。情報を逃したくない方は、メールマガジンにご登録ください。
※必要事項を入力後【送信】ボタンをクリックしてください。