山下です。
第5回目の実務従事についてレポートいたします。
いよいよプレゼン前の大詰めです。
メンバー各々事前に自身のパート内容を詰めてもらった上で、一つのファイルに纏めて最終確認を行います。
本日で自信をもって提案できる内容に纏め切ります。
【第5回目カリキュラム】
ディスカッション
成果物の作成・レビュー等
本日はメンバー各々が作成したパートの内容を纏めて、全員でディスカッションしながら確認しました。
全編を纏めてみると、全体の流れや内容の過不足が見えてきました。
また、表題や文言を統一する等、細かな調整も行いました。
全編でパワーポイント78ページの下記内容にまとまりました。
１．現状認識
会社概要/沿革
社長の想い
SWOT分析（S:強み・W:弱み・O:機会・T:脅威）
「As Is」「To Be」フレームワーク
２．顧客想定
IH普及に伴う調理の問題が認知されてきた
料理学校の潜在需要と、料理への関心の高まり
アウトドアでも美味しいものを食べたい
オンラインショップで貴社顧客になりにくいのは？
男性ターゲットと女性ターゲットの違い
見込み客が店頭で顧客になる行動・思考・感情のプロセス
３．具体策
ファン拡大
国内展示会への出展
プレスリリースの活用
クラウドファンディング
自社サイト・ ECモールの活用
LINE公式アカウント
アウトドア市場開拓
3Dプリンティング利用による新製品開発
新入社員の戦力化
４．最後に
あとは当日までに最終微調整で完成です。
今回のテーマは卸売業の売り上げアップ「キッチン用品専門店のマーケティング支援」ということで、これまでメンバーで纏めてきたことにより、①マーケティングスキル、②コロナ禍における企業支援スキル について学べたと感じています。
次回はいよいよ事業者向けプレゼンテーション実施です。
これまでのメンバー皆の苦労が報われるよう、精一杯良い提案を行いたいと思います。
支援企業の社長に喜んでもらえるか非常に楽しみです。
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